目前，手机品牌的创新已经乏力，从而导致了“红利真空期”的出现，智能手机市场的红利已经在逐渐消失，在5G、人工智能等新技术给手机带来新一轮革命之前，市场萎靡的颓势都不会有较大的改变，因此要想在这个特殊时期站住阵脚，必须从创新入手，打破这一枷锁。

“中国智能手机市场已经进入‘后智能手机时代’。”在3月19日的媒体沟通会上，OPPO副总裁吴强做出了如此论断。因为就目前的市场形势来看，智能手机市场有三大特征；一、T型格局已定，竞争者少，但竞争者强。二、技术创新不明显，消费者换机动力不足。三、竞争全球化成为必然。OPPO副总裁吴强明确表示：“我们更想把这个时期，称为“后智能手机时代”。“后”这个字，才能表达我们身处其中的压力和动力。”

冀永庆对于OPPO关于“后智能手机时代”的论断表示赞成，它其实也反映了全球手机市场目前的困境：没有新的革命性技术的刺激，没有新增的需求，市场玩家减少并走向集中，竞争变成了巨头之间的碰撞。那么面对市场变革，OPPO怎么做才能稳坐钓鱼台？吴强表示，OPPO也必须因时而变。而“变”也将是OPPO 2018年的关键词。2018年OPPO将从搞研究、抓生态、攻海外、树品牌四个维度寻求改变。

在创新方面，OPPO这些年来不断加大力度专注于技术的创新，除在东莞总部的研发、制造中心外，全球范围内还有5个生产基地、6个研究中心。面对新一轮的行业变革，可以说OPPO已经做好了充分的准备了。二、在生态方面，在媒体沟通会上OPPO称将与战略合作伙伴商汤科技联合推出OPPO AR开发者平台，推动AR在手机终端的应用和普及。并且OPPO还与小米、华为等十大国产手机厂商一起发起成立快应用联盟，合力推广快应用。

三、攻海外，自从2009年进入泰国开启海外征程以来，OPPO已经先后进入了30个国家，建立了超过40万个零售网点。如今在东南亚和印度市场，OPPO已经成为当地的知名品牌。并且今年1月，OPPO在日本东京举行新闻发布会,宣布正式进军日本市场。在未来OPPO还将集中精力主攻欧洲和北非等重要市场。四、在树立品牌方面吴强表示，2018年OPPO将继续推进品牌升级，力求成为属于全球年轻人的科技品牌，“既要把品牌做大，又要把品牌做小”。通过进行情感层面的沟通，有效触达消费者的内心，从而提升品牌认同感。

面对手机行业的变革，OPPO已经做好充分准备，以更好的姿态应该各种变化，相信OPPO也将在新一轮强烈的竞争洗牌再次完成OPPO作为全球第四大智能手机厂商的自我证明。